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疫情过后,如何让蹦床乐园运作起来?
在肺炎疫情未结束的非常时期,蹦床乐园店长和运营团队要成立疫情防控小组,结合乐园实际情况制定疫情防控规划、开园前疫情防控方案、本次乐园的复工准备方案、开园后防控方案及应急预案。
2022-04-19
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室内儿童乐园防火七要素
现在无论是各大商场还是家里都是非常注意防火的,我们一起看看室内儿童乐园防火的七大要素:从室内儿童乐园的设置来说,应设置在商场的一至三层,严禁设在地下商场内或四层以上楼层。
2022-04-19
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咪咕商学院:精细化门店管理工作思路
店长一般都是从门店基层岗位上提拔起来的,对门店基本业务比较了解,但是在初任店长时,不容易跳出具体业务的框框,对门店全局工作缺乏合理的把控。以下概括了店长的基本工作思路,可以供大家参考。
2022-04-19
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咪咕商学院:零售店面14个KPI指标
营业额反映了店铺的生意走势,针对以往销售数据,综合各地各店实际顾客消费状况,通过对营业额的每天定期跟进,每周总结比较,以此来调整货品结构、商品陈列、促销推广活动。
2022-04-19
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儿童乐园店长管理的四个“不”原则
店长作为一家儿童乐园的管理者,是整个店面的运营和发展方向的掌舵人,可以说决定着乐园的兴衰。所以作为乐园的管理者——店长是非常重要的角色,下面这四个“不”的原则很重要,作为管理者的店长都应该知道。
2022-04-19
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咪咕商学院:连锁门店运营管理方案
当前,整体经济处于低迷状态,门店竞争进入白热化,或者提高促销力度,或者强化激励培训,或者深化VIP顾客管理,大家在门店业绩提升上可以说是各显神通,五花八门,但是事实却牵强人意,业绩依然不能达标,销售距离与预期相差甚远。
2020-04-30
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